7月2日，公司召開三季度生產(chǎn)運(yùn)營重點(diǎn)工作調(diào)度會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)運(yùn)營情況，安排部署三季度生產(chǎn)運(yùn)營重點(diǎn)工作，對主汛期防洪度汛工作再強(qiáng)調(diào)、再部署。公司黨委書記、董事長霍連明，總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話，公司副總經(jīng)理張君偉主持會議。

 會議指出，上半年公司上下認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作時的重要講話精神，扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，按照北京市委市政府工作部署和公司年度工作安排，錨定目標(biāo)、狠抓落實，各項工作有力有序有效開展，順利實現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營工作“時間任務(wù)雙過半”，呈現(xiàn)出黨建與業(yè)務(wù)融合互促共進(jìn)、重點(diǎn)項目進(jìn)度達(dá)到預(yù)期、質(zhì)量安全管理精細(xì)精進(jìn)、產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理體系不斷完善等亮點(diǎn)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

 會議強(qiáng)調(diào)，三季度生產(chǎn)運(yùn)營工作要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確保生產(chǎn)運(yùn)營和安全度汛雙勝利。要清醒認(rèn)識整體形勢，圍繞“收官”主題，堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表找差距、查原因，強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項，凝心聚力抓落實，確保下半年目標(biāo)圓滿完成。一是持續(xù)做好工程建設(shè)重點(diǎn)工作。抓實《總體方案》及修編收官，抓好投資進(jìn)度與形象進(jìn)度“雙控”，深入開展在建工程質(zhì)量安全專項治理行動，確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，綜合治理和改革突破任務(wù)落實到位。二是高質(zhì)量推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營取得新成效。堅持運(yùn)營與管理并重，以“一項目一策”為實施路徑，精準(zhǔn)破解運(yùn)營難題，加強(qiáng)管理檢查和考核工作，確保各項措施有效落實；堅持盤活存量資產(chǎn)，深化政企合作，加強(qiáng)政策研究，積極謀劃盤活突破口；堅持做優(yōu)資產(chǎn)增量，探索開發(fā)可帶來持續(xù)經(jīng)營性現(xiàn)金流的增量資源資產(chǎn)，為流域治理和公司“兩個高質(zhì)量”發(fā)展增效賦能。三是扎實做好安全生產(chǎn)與防洪度汛工作。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制，重點(diǎn)抓好在建項目度汛方案落實、防汛物資儲備和應(yīng)急值班值守等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加大在建工程巡查頻次和力度，確保各項防汛措施落實到位，全力保障工程安全度汛。

 會議要求，三季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，永定河流域也將全面進(jìn)入主汛期，公司上下要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于防汛抗旱工作的重要指示批示精神，進(jìn)一步樹牢底線思維、極限思維，強(qiáng)化風(fēng)險意識、憂患意識，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，結(jié)合當(dāng)前正在開展的深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦“擔(dān)責(zé)履責(zé)”，聚焦“從嚴(yán)從實”，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在防洪度汛保安全、工程建設(shè)保進(jìn)度、資產(chǎn)運(yùn)營保效益等方面精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，努力推動生產(chǎn)運(yùn)營工作再提升再突破。

 會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、北京災(zāi)后重建項目辦及各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。